Mise en œuvre des recommandations
Transformer les recommandations d’audit en projets correctement spécifiés, exécutés et réceptionnés.
L’approche VIC
Une expertise construite pour décider.
VIC accompagne le client dans la préparation technique, la consultation, l’analyse des offres, le suivi des travaux, la mise en service et la préparation de la mesure des économies.
TerrainAnalyseDécision
Quand intervenir
Quelques signaux qui justifient une analyse structurée.
Offres fournisseurs difficiles à comparer
Risque de dérive du périmètre ou du budget
Absence de critères de réception
Économies non mesurées après travaux
De la question aux résultats
Une progression courte, lisible et vérifiable.
Chaque étape produit l’information nécessaire à la suivante, puis relie l’analyse aux décisions, aux livrables et au suivi.
Cadrer
Objectifs, périmètre et niveau de précision.
Observer
Données, visite et mesures utiles.
Analyser
Bilans, modèles, causes et scénarios.
Décider
Priorités, CAPEX, gains et risques.
Accompagner
Exécution, réception et vérification.
01
Périmètre possible
Ce que la mission peut couvrir
- Fiches projet et cahiers des charges
- Consultation des fournisseurs
- Analyse technique et financière des offres
- Suivi de l’exécution
- Réception et gestion des réserves
- Mise en service et plan de mesure
02
Livrables
Ce que le client reçoit
- Dossier de consultation
- Rapport d’analyse des offres
- Comptes rendus de suivi
- Procès-verbal de réception
- Plan de vérification des performances
Clients concernés
Une expertise adaptée au contexte du projet.
Votre prochain projet
Un projet à évaluer ?
Présentez-nous votre besoin : nous vous aiderons à identifier la mission la plus pertinente.